新奥尔良大学（University of new Orleans）新任商业事务副校长兼首席财务官格洛丽亚·沃克（Gloria Walker）笑着称自己是一个善于分析的“精打细算者”和“工作狂”。

她还认为自己对员工非常忠诚，是一名激励者，她认为指导是帮助大学实现提供卓越教育使命的关键。

沃克是一名职业注册会计师，出生在大城市，她说：“我不喜欢插足——我有这方面的技能——但我真的喜欢指导人们，让我的员工尽可能多地掌握他们的主题。”“我认为，对于该机构的使命来说，关键是拥有精通其主题的人员。”

沃克在高等教育领域拥有超过25年的行政领导经验。她持有the University of Houston的会计学士学位，the University of St. Thomas的工商管理硕士学位，以及Northeastern University在Boston的高等教育管理博士学位。

她接替了退休的格雷格·拉森。

沃克于1月21日到校，最近担任堪萨斯州考利学院（Cowley College）负责财务和行政的副校长。她曾担任休斯顿德克萨斯南方大学的执行副总裁兼首席运营官，以及休斯顿社区学院的财务和行政执行副校长和首席财务官。

沃克来到德克萨斯南方大学时，该校正处于破产的边缘。在三年的时间里，她帮助制定了一项财务计划，并制定了保持大学财务稳定的运营政策。沃克说：“我与总统和领导团队合作，使他们免于破产。”

在高等教育任职期间，她主要负责为高等教育机构制定财务计划和政策，以及财务报告。她制定、实施和维护内部控制和财务报告政策、标准和程序，确保合规。

“我关注的是提高底线。我关心的是学生的成功，”沃克说。“如果学生取得成功，我们的底线就会增长。这将吸引更多的学生。”

沃克从不同类型的机构收集了金融运营和商业服务的所有主要领域的广泛知识。在她职业生涯的早期，她曾在德克萨斯州担任州审计员，但很快意识到她的性格不适合经常孤立的工作。

“我是一个善于交际的人，”沃克说。“当我进入高等教育会计专业时，我正蒸蒸日上！我真的很喜欢和学生们在一起。你可以看到高等教育的全貌。”

她离开州政府进入私营部门，在石油和天然气行业做了几年会计。后来，她成为哈里斯县-休斯顿体育局的首席财务官和财务总监，负责休斯顿专业体育场馆和附属设施的建设和管理债务，包括休斯顿太空人队美Minute Maid球场的建设。

沃克在达拉斯长大，他说：“我知道他们在德克萨斯州做了很多建筑和纽带工作，所以我想从那方面学习财务。”

沃克在拥有7万名学生的休斯顿社区学院担任了7年的财务和行政执行副校长和首席财务官，负责监督3亿美元的运营预算和6亿美元的资本改善预算，以及其他职责。

“我不怕做出艰难的决定，”沃克说。“我采取战略方法来做决策，并了解问题所在。我是一个事实发现者。”

沃克说，她在保持新奥尔良大学成功方面的作用是确保该机构有足够的资源来执行其使命。

沃克说：“就像你在一家财富500强公司工作一样，你要努力开发出最好的产品。“最好的产品是我们的学生，这是我们的最终结果。因此，为了做到这一点，我们必须有足够的资源来提供教育，让学生们在一天结束的时候能从我们这里得到金钱上的收益；要么找一份更好的工作，要么找一份工作，要么去做中文网站研究。”

沃克说，高等教育是一项业务，其预算涵盖了该机构的所有领域。

“我们有责任确保我们的产品是好的，”她说。“从商业角度来看，我们要考虑资源，我们如何开发这些资金资源，我们如何获得学费和杂费之外的资金，州拨款，所有这些途径……确保我们吸引的学生负担得起这所学校。”