大学委员会

收费:

田径咨询委员会的主要任务是讨论，审查，并就主题，包括但不限于学生运动员的福祉，学术诚信，学术支持，性别平等问题，多样性问题，并承诺遵守NCAA和南方政策和程序的田径主任和总统提供咨询建议。体育顾问委员会由大学校长自行决定。

会员:

投票成员包括：由大学校长、教务长任命的一(1)名教员体育代表（FAR）、由大学校长任命的三(3)名教员、由学院参议院提名并由大学校长任命的三(3)名教员、由大学校长任命的一(1)名教员、NCAA认证官员、学生政府协会主席、也是学生运动员咨询委员会的主席

无投票权的成员包括体育主任、高级女管理员和负责合规和学生运动员服务的体育副主任。

收费:

多元化内阁的使命是在培养和维持学生群体的丰富多样性方面发挥核心作用，通过促进就所有表现形式的包容性和多样性的意义和重要性进行真正和持续的对话。

会员:

来自国际教育、学生责任、倡导和残疾服务、每个学术学院、一年级体验、妇女中心、研究和赞助项目办公室、大学荣誉项目、入学服务、向上发展、学生支持服务、创意写作工作坊、市场营销和公共关系、学生事务、学生、校友和社区代表的代表。

收费:

制定符合学校使命和战略计划的IE流程和时间表；审查IE计划和评估，传播反馈意见；监督整个校园的评估和评估，确保全面、有意义和持续的改进；根据IE流程的结果为预算和战略规划提供建议；与适当的校园和外部利益相关者沟通机构有效性工作的结果，以促进问责制和透明度；并作为校园机构有效性努力的资源。

会员:

机构效率和研究主任以及由主任、教务长和学术事务高级副校长（或指定人）、学术项目副教务长（或指定人）、教务副教务长、学术院长（或指定人）、学生事务副校长（或指定人）、体育副校长（或指定人）、招生管理代表、校友事务代表、教员参议院代表、及职员评议会代表一人。

收费:

确保卓越的学术指导，这是学生成功的关键因素，因为它最大限度地提高了所有其他必要服务的影响，以确保及时完成学位和优质的教育体验；建议正规的培训和专业发展；为整个校园的建议建立最佳实践；消除组织和沟通障碍，有效地指导学生；专业的学术指导。

会员:

教务长（或指定人）、教务长（或指定人）、咨询主任、两名学术顾问、招生服务办公室的一名代表和学术项目副教务长（或指定人）。

收费:

在中央行政部门的战略决策中代表学术单位的利益；确定校园层面的优先事项和需要解决的问题；向选民传达当前的战略、计划和其他消息。

会员:

教务长、负责学术事务的高级副校长、文理学院院长、教育与人文发展学院院长、工商管理学院院长、工程学院院长和理学院院长。

收费:

制定和维护通识教育课程的标准；监督通识教育目标和学生学习成果的评估和评价；管理数据以作改善之用；根据评估结果为预算和战略规划提供建议；将评估结果传达给合适的校园和外部利益相关者，以提高问责制和透明度；为校园通识教育提供资源。

会员:

负责学术项目的副教务长，教务长办公室的一名代表，工商管理学院、工程学院、文科学院、教育学院和人类发展与科学学院以及图书馆各一名代表。

收费:

就企业软件、硬件、程序设计建议以及相关的培训需要和措施，向中央政府提供全面和协同的资讯科技支援。ITAC将研究兼容性、安全性以及需要访问企业数据、服务器和网络基础设施的所有技术请求的需求。咨询中心将作为信息技术TK体育官方网站交流中心，就与大学战略目标有关的请求的优先次序和可行性向中央行政当局提出协调和建议。资讯科技谘询中心亦会确定培训需要，并制订策略，确保以协调一致的方法，为校园使用者设计和提供资讯科技培训。

此外，资讯科技谘询委员会亦会监督学生科技费小组委员会（专门负责购置、安装、维修和有效使用最先进的科技，以支持和改善学生的生活和学习，并为二十一世纪的职场做好准备）。

会员:

教务长兼学术事务高级副校长（或指定职位）、学生主任、财务和行政副校长、图书馆服务主任、首席信息官、学术主任、注册主任、教学创新中心主任、机构效率、研究和规划副总裁、人力资源管理副总裁。主席由教务长任命。满足季度。

收费:

研究生委员会的目的是就研究生政策和程序，如研究生教师政策和研究生课程政策，向研究生院的教务长和副院长提出建议和建议；包括就审查和遵守这些政策的程序提供意见。该委员会的职责包括但不限于倡导研究生课程的质量，改进入学程序，促进研究生的成功创新，以及代表研究生教师向行政部门提出的问题。

会员:

研究生院副院长，学术院长（或指定人员），由学院院长指定的每个学院的一名成员。任期三年，从秋季学期的第一天开始。院长必须在春季学期结束前预约。

收费:

所有涉及使用人类作为研究对象（参与者）的研究活动必须由机构审查委员会（IRB）审查和批准。人类受试者审查旨在通过确保研究设计和实践的道德来保护参与者和研究人员。即使研究者最终有责任确保参与研究活动的人类受试者的权利和福利得到保护，并且为获得受试者同意而使用的方法和提供的信息对研究是合适的，IRB程序也会协助研究者履行这一责任。为此目的，在获得书面批准之前，研究者不得征求受试者参与或开始数据收集。

成员：IRB由来自不同背景的7名投票成员组成，以促进对研究和研究相关活动的全面和充分的审查。IRB成员代表各种专业和学科，以确保有适当的专业知识来评估申请。这些成员由新奥尔良大学校长任命。该委员会由男性和女性组成，并且至少有一名成员的主要专业知识是非科学领域的个人。至少有一名成员不是该机构附属人员的雇员或直系亲属。董事会法定人数的定义是成员的过半数。无投票权的成员不计入法定人数。除提供董事会要求的信息外，任何成员不得参与与其利益冲突的任何项目的初步或持续审查。有利益冲突的成员将在审议和投票期间离开会议室。成员必须出席投票。出席会议的多数成员必须投赞成票，动议才能通过。

收费:

假日委员会向总统提出建议，在14个国定假日之外增加总统假期结束日。他们委员会考虑到校历。

会员:

委员会成员由以下领域的教职员工代表（学院参议院，校长办公室，学术事务，学生事务，员工委员会，人力资源，财务和行政以及信息技术）

收费:

检讨目前大学处理性侵犯事件的政策和做法，并提出改进建议，从而提高大学校园和社区的安全。

会员:

来自教职员工和学生的多元化代表，包括TK体育警察局，咨询服务，学生事务，学生住房，设施服务，国际学生和学者，体育，妇女中心，学生政府协会；第九条协调员事实上的主席。

收费:

学院参议院是学院委员会的管理机构，代表整个学院。每个参议员将被分配到三个委员会中的一个。

会员:

参议院由下列人员组成：

1. 学生团体由学生会主席（或其指定人）代表。

2. 校友

校友会会长（或其指定人员）代表校友会校友参加。

3. 工作人员工作人员应由联合国办事处工作人员理事会主席（或其指定人员）代表。

4. 政府

行政部门应由参议院执行委员会指定的一名成员代表。

5. a)每个学术单位（每个学院或图书馆）应在参议院执行委员会中有代表，其选举方式由该单位决定。这次选举应先于其他教员参议员的选举，并与之分开。参议院执行委员会的成员仅限于全职教师，不包括院长或以上级别的管理人员，至少在联合国大学全职学术服务五(5)年，或终身任职。（二）除院长或院长以上职级的行政管理人员外，从专职教员中选出的其余教务人员，应在各单位中分配，每十名教务人员中有一名代表。各单位决定本单位代表的产生办法。每个拥有10名或以上讲师级别全职教师的单位，在任何时候都至少有一名讲师代表出席参议院。c)首席学术官应在每年12月1日前向参议院执行委员会提交各主要单位的全职教师人数，使用IPEDS报告中采用的方法。然后，参议院执行委员会将计算下一年度各单位选举的席位数量，并通知各单位。d)在每学年开始时，参议院执行委员会将提名一名大学的兼职教员为参议院成员。

收费:

参议院执行委员会作为大学校长的咨询委员会代表学院，就联合国大学的政策和拟议政策提出建议和陈述教师的观点。

执行委员会对教务委员会行使管理权。参议院应定期举行会议，审查提交参议院采取行动的提案和决议，并决定该事项是否应成为参议院的事务项目。执行局可要求提出该项目的参议员澄清所提交的项目。如果执行委员会同意该事项值得参议院注意，它应将该项目分配给参议院委员会，或将该问题提交给大学委员会，并提出具体的书面指控、暂定的行动时间表，以及在适当情况下与其他大学委员会合作的建议。如果执行局选择不接受某一项目供参议院采取行动，执行局可将该事项提交行政当局处理。执行局的决定可向全体参议院提出上诉。主席应向参议院报告执行局的行动。每个学院的执行委员会成员还将负责提名或确保本学院的教员进入参议院和非参议院委员会。执行委员会还将负责在每学年开始时审查委员会的结构和收费，以确保委员会的结构、收费和成员资格得到更新。

会员:

参议院执行委员会由参议院院长、副院长、秘书以及各学院和图书馆选出的代表组成。在任何时候，每个学院和图书馆在参议院执行委员会任职的成员不得超过两名。总统应主持参议院执行委员会。每个学院和图书馆代表可以被分配一个特定的角色，比如议员。

收费:

学术委员会监督所有涉及学术问题的教员委员会。该委员会制定和审查有关入学、再录取、学术地位和开除所有学术缺陷学生的政策、规则和条例。委员会审查学术建议、课程安排、学术日历和注册的政策和程序。此外，该委员会还制定和分析教学人员在课堂、研讨会、考试、学生研究和学生评估（包括远程教育）中遵守的政策。该委员会的一名代表应在远程教育委员会任职，两名代表应在普通教育委员会任职。学术委员会主席应定期与执行委员会举行会议，向执行委员会通报现有收费的最新进展，并讨论任何新的收费。教务委员会应与教务部门的相关部门合作解决这些问题。学术委员会在适当情况下由各学院在执行委员会的代表协助，负责其委员会的人员编制。

会员:

理事会应由参议院成员组成，并由执行局从每一学院选出至少一名代表。在可能的情况下，将考虑参议员的利益。

收费:

该委员会将监督学术项目审查过程。根据公司章程选择内部审查员和外部审查员。委员会成员：由学术委员会从每个学院选出两名教员组成。

会员:

委员会成员应包括至少两名学术委员会成员、委员会主席和一名额外成员。委员会成员由各学院1-2人组成。成员不必是参议员。

收费:

会员:

会员须由各学院两名及图书馆一名组成。这些教员不一定是参议员。该委员会还应至少有一名学术委员会成员。

收费:

美国联邦航空局董事会负责学院利益与行政职能交叉的问题，包括监督纪律委员会，教师评估和工作量政策，任期和晋升问题，以及管理人员的评估。该委员会主席应每月与执行局举行会议。

会员:

每所学院至少应有一名代表。

收费:

指控委员会将审查可能违反大学教师行为政策的指控，并确定正式投诉中的任何指控（如果属实）是否构成违反大学教师行为政策的行为。更明确的信息载于《大学教师行为政策》。

会员:

由大学内每个授予学位的学院选出一名成员，由非授予学位的学院的这些单位的联合院系选出一名成员。如果委员会成员因偏见或卷入或委员会认为有效的其他理由而希望回避，各单位还应选举一名候补成员。任何助理教授或以上职级的终身教职人员，或公认的同等职级的全职教职人员，除部门主席职级以上的管理人员外，均有资格在委员会任职。任何全职教员，不包括部门主席以上级别的管理人员，都可以投票。任何符合资格的教员不得拒绝在委员会任职，除非他/她在过去5年内曾在召集的收费委员会或听证会委员会任职。任期届满的委员，由有关单位选举替代，任期三年。收费委员会每年应选出一名委员担任该年度的主席。如委员会成员在任期届满前出现空缺，则未届满的任期应由上述选举产生的符合资格的教员担任。部门主席级别以上的行政人员（如助理或副校长、助理或副院长等），也具有教职员级别，可以投票，但不能担任收费委员会的成员。

收费:

如果教师希望继续申诉过程，他或她可以向申诉审查委员会提交申诉（见附录1：申诉审查委员会的组成）。投诉书（附在本政策后）连同迄今为止为解决该问题而进行的所有书面沟通应发送给GRC主席，并将副本发送给被投诉者。在收到申诉材料后的10个工作日内，GRC将对其进行审查，并确定是否符合本政策中规定的申诉标准（见上文第1节“导言—一般原则”）。到目前为止，GRC可以联系与此事有关的任何一方，以寻求更多信息或核实其从投诉人那里收到的文件。在这个阶段，GRC的目的是通过帮助教师澄清手头的问题和制定申诉表格来促进申诉的过程。GRC的覆核应以并只限于投诉陈述书及所述的建议解决方案为基础，而不会就投诉本身的价值作出判断。如果GRC不满意申诉陈述符合本政策的标准，它可以将申诉表格和随附材料退还给教员，并提出纠正或澄清的建议，以及重新提交的选择。投诉人将有7个日历日的时间向GRC重新提交投诉书。

会员:

申诉审查委员会（GRC）由一名投票成员和一名候补成员组成，由每所学院和图书馆的教职员工从其终身教职员工中选出。各单位不迟于每年4月20日举行选举，按本单位参议院执行委员会委员的产生办法进行。各学院的委员和候补委员任期为三年。单位有表决权的委员在任何时候因事假或短期缺勤不能任职时，由候补委员代替。如果候补成员不是代替有表决权的成员，他们将不会出席政府选举委员会的会议。GRC成员的任期应是交错的。

收费:

听证委员会是由一组经选举产生的教员组成的，他们可以组成听证委员会来处理特定的纪律问题。如果一名教员被指控违反了《大学教员行为政策》，如果收费委员会认为投诉中的任何或全部指控属实，将构成严重违反《大学教员行为政策》，并且教务长同意收费委员会的意见，那么该教员有权向听证委员会提交书面请求，要求举行听证会。有关聆讯委员会的更明确资料载于《大学教职员操守政策》。

会员:

听证委员会是教务委员会的常设委员会，由21名助理教授或以上级别的全职终身教职员工组成，或由公认的同等级别的教职员工组成。任何高于部门主席职级的行政人员或收费委员会成员，均不符合任职资格。任何符合条件的教职员工不得拒绝在该委员会任职，除非他或她在过去五年内已经在召集的收费委员会或听证会委员会任职。听证委员会由两名成员组成，由学校内每个学位授予学院选举产生，另一名成员由非学位授予学院的院系联合选举产生。其余成员由教务委员会成员从教务参议院提名和选举委员会选出的候选人名单中选举产生。提名名单的候选人数目应等于全体选举所填补的职位数目的两倍。任何全职教员，不包括部门主席以上级别的管理人员，都可以投票。委员会的任期为三年。退休委员应由各自选举的相同机制取代，但提名和选举委员会提名的候选人人数应仅为空缺人数的两倍。如委员会成员在任期届满前出现空缺，则未届满的任期应由上述选举产生的符合资格的教员担任。如成员休一年的年假或一年或以上的缺勤假期，该成员须按上文所述，经选举代替其休假。

收费:

在连续两次总体评价不满意，或在五年内三次总体评价不满意的情况下，终身教职人员将受到强制补救，批准的计划将受到大学同行评审委员会的监督。一个常设委员会，同行评审监督委员会（PROC），负责监督任何强制的补救措施。该委员会将监督同行评议过程的所有方面。如果教师主席连续两次不满意的总体评估引发更广泛的同行评议，PROC将监督每个案例的同行评议委员会（PRC）的选择。该程序将确保在随后的审查和教师援助过程中遵循正当程序。

会员:

委员会由一名有表决权的委员和一名候补委员组成，由每所学院的教员和图书馆从其终身教员中选出。行政级别为主席及以上的教职员工不得任职。有表决权的委员和候补委员任期三年。

收费:

奖励委员会-为大学行政部门提供支持，包括服务徽章和每月最佳员工/服务爵士奖，以及其他表彰杰出员工成就的项目。

活动委员会-协调为有需要的人募集食物的工作，协调教职员议会为大学员工举办的活动，以鼓励沟通和参与。

议员及选举委员会-根据选举程序，从合资格的职员中选举议员。按照选举程序，从当选议员名册中选举官员。

教职员关注委员会-以口头或书面形式向有关的大学行政人员或单位提出问题和关注，并在公开会议上报告所收到的答复。

会员:

奖励委员会-由教职员评议会成员担任主席，由教职员评议会名册上的志愿者和在大学工作至少连续六个月超过半天的非教职员担任志愿者，即“合格员工”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

活动委员会-由教职员委员会成员担任主席，由教职员委员会名册上的志愿者和其他在大学工作至少连续六个月超过半天的非教职员担任志愿者。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

成员及选举委员会-由一名教职员委员会成员担任主席，由教职员委员会名册上的志愿者和其他在大学工作至少连续六个月以上的非教职员担任志愿者，即“合格员工”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

教职员关注委员会-由教职员评议会的一名成员担任主席，委员名册上的志愿者和在大学工作至少连续六个月超过一半时间的非教职员的志愿者为“合格员工”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

收费:

为学校行政部门提供服务徽章和月度最佳员工/服务爵士奖，以及其他表彰杰出员工成就的项目。

会员:

由一名教职员委员会成员担任主席，由教职员委员会名册上的志愿者和其他在大学工作超过半年的非教职员担任志愿者，即“合格的教职员”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

收费:

协调为有需要的人募捐食物，协调教职员议会为大学员工举办的活动，以鼓励沟通和参与。

会员:

由一名教职员委员会成员担任主席，由教职员委员会名册上的志愿者和其他在大学工作超过半年的非教职员担任志愿者，即“合格的教职员”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

收费:

按照选举程序，从合资格的职员中选举议员。按照选举程序，从当选议员名册中选举官员。

会员:

由一名教职员委员会成员担任主席，由教职员委员会名册上的志愿者和其他在大学工作超过半年的非教职员担任志愿者，即“合格的教职员”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。

收费:

按照选举程序，从合资格的职员中选举议员。按照选举程序，从当选议员名册中选举官员。

会员:

由一名教职员委员会成员担任主席，由教职员委员会名册上的志愿者和其他在大学工作超过半年的非教职员担任志愿者，即“合格的教职员”。不包括研究生助理，临时，临时和季节性雇员。