领导型高绩效组织的设计与运作

本课程介绍高性能、创新、可持续和有弹性的企业、医院、学校和政府机构的设计和运营。

这个非学分证书是一个为领导者设计的培训项目，基于国家鲍德里奇项目的案例研究、格式和培训材料。本课程是一个为期4天的培训课程，与Baldrige考官并肩工作。参与者将分组工作，通过培训的同伴驱动、基于案例研究的方法学习，根据Baldrige标准评估一个虚构组织的奖项申请。参与者将学习像Baldrige审查员那样通过使用系统的过程应用标准来评估组织。学生们在桌子上分组工作，积极参与与经验丰富的和新考官的讨论，他们通过这些讨论和全班报告来学习。

该项目将与路易斯安那质量基金会（LQF）合作。LQF成立于1995年，是一个培养组织，对组织进行卓越绩效管理的教育，并管理路易斯安那州卓越绩效奖。LQF是一个独立的501(c)(3)非营利组织，由来自商业、政府、教育、制造业和服务业等各个部门的志愿者组成，他们根据国家鲍德里奇项目卓越绩效框架和标准管理卓越绩效领导力培训和发展项目。LQF管理国家卓越绩效奖计划，并举办年度会议，邀请过去的顶级州和国家马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖获得者展示国家和全球最佳实践和高性能组织设计。

LQF使用Baldrige绩效卓越框架来培训和发展高绩效、创新、可持续和弹性组织设计的领导者，以帮助改善路易斯安那州所有居民的生活质量和所有组织的绩效。

在全国范围内，LQF的主要合作伙伴是美国商务部Baldrige绩效卓越计划，该计划成立于1987年，响应公法100-107的目的，该计划导致了美国国家质量奖计划的创建，以帮助提高质量和生产力。

LQF与路易斯安那州经济发展委员会保持一致，其使命是为路易斯安那州人民创TK体育业机会和经济机会。LQF的资金来源包括捐款、培训费、奖项申请费和会议费。

本课程将要求8小时的课前作业，32课时的课堂接触时间，将在7月和8月进行4次8小时的教学。作为LQF Baldrige审查员的任何参与者都需要额外的90到120小时。这些审查员将根据申请评估组织的Baldrige标准，进行为期一天的现场访问，并完成业务差距分析反馈报告。这项额外工作将不迟于11月中旬结束。

更多信息，请联系Aundrea Kloor，电话：（504）280-3622。