优先级1
维持或超过卡内基R2类别“高研究支出和博士产出”
战术
- 招募和留住教师、员工和学生，他们有内在动机进行NSF HERD调查的赞助研究。
- 投入资源，通过多年的资金来源和激励措施来支持可预测的研究环境，利用回收的财政和预算来支持研究人员进行研究。
- 行政部门将通过明确、协调的目标和沟通研究的重要性来促进研究工作。
优先级2
招募，保留，并奖励富有成效的赞助研究教师，学生和支持人员
战术
- 为所有教职员工和研究生提供有关研究文化和机会的指导和指导网络。指导研究生成为研究人员。
- 调整教师的初始工资和年薪，包括提高研究效率、资助资金和经济发展/合同研究的绩效。鼓励教师寻求外部资金，以支持研究生和本科生以及研究人员。调整预算实践，以确保跨多个财政年度的研究支持计划的稳定和可预测的资助模式。
- 为从事研究的学生提供资源，包括招募和准备申请人，为学生提供支持的多年预算承诺，专门的职业/实习支持和专业发展。
优先级3
改善研究基础设施
战术
- 升级和扩大研究设施，如实验室、图书馆、计算集群和专业设备，以确保研究人员能够获得最先进的资源，以及安全和包容的工作环境。
- 确保获得支持整个研究生命周期的研究文献和工具，包括对开放科学和奖学金的支持。通过订阅学术期刊、数据库、电子资源和工具，确保研究人员能够获得广泛的研究文献，这些资源和工具可以有效地发现公开可用的内容。
- 减少研究人员的行政障碍。评估和改进支持研究的行政单位的文化、政策和程序。
“一个强大的研究项目是一所成功大学的重要基石。”
-研究、创新及经济发展专责小组
优先级4
扩大行业合作
战术
- 为TK体育教师，海滩和当地组织之间的研究合作和伙伴关系建立基线，并评估大新奥尔良地区（即GNO， Inc.，新奥尔良商业联盟）现有合作的优势，并确定需要改进的领域。
- 增加赞助的校园学生活动，提供与研究、实习和暑期项目（即STEM编程、Startup TK体育、Innovate TK体育）相关的学习和参与机会。
- 建立可衡量的结果，以评估研究合作和社区伙伴关系的影响和成功。
优先级5
利用联合国组织作为区域增长的锚定机构
战术
- 建立现有参与的基线，并促进资助，将教师与当地组织联系起来，以全面解决当地问题。
- 利用联合国大学、联合国大学海滩和社区合作伙伴的行政专业知识，确定和申请赠款，重点关注涉及社区的项目。
- 与当地经济组织（如GNO Inc.、新奥尔良市和路易斯安那州）合作，了解劳动力需求，并将TK体育计划与行业合作结合起来，帮助开发人才管道，并展示TK体育在加强当地劳动力方面的作用。
