角色和职责
VPIT/CIO是大学的首席信息官,必须与学校的所有部门合作,以确保IT的整合、合规性和有效性,特别是在研究、学生事务、财政援助和财务和行政部门。VPIT/CIO对构成信息技术办公室的下列领域负有直接领导和监督责任:
- 应用程序系统
- 数据库系统
- 帮助台和桌面支持
- 它的预算
VPIT/CIO将负责规划、审查、运作和评估所有学术计算服务和相关技术,以支持大学的教学、学生、行政和研究任务。这些包括大学的电信系统——语音、图像和数据。VPIT/CIO将确保信息、计算机系统和数字数据的安全。VPIT/CIO将为将人工智能/生成式人工智能纳入大学运营提供战略领导。VPIT/CIO将负责IT系统和运营的规划、部署和维护,包括软件开发需求的管理。VPIT/CIO将监督与新技术的审查和批准以及计算资源的维护和安全相关的政策。VPIT/CIO将在图书馆院长的指导下,通过扩大其在大学和更广泛的社区中的作用,帮助推动图书馆的发展,为创建未来的学术图书馆开辟一条道路,并领导创新项目的发展。VPIT/CIO将负责帮助图书馆系统集成到校园商业基础设施中。VPIT/CIO将与图书馆院长合作,开发一个可持续的资助模式,以推进图书馆作为大学研究和教学任务的重要合作伙伴的使命,并扩大其在更广泛的社区中的作用。VPIT/CIO将帮助财务和行政部门制定战略技术计划并实施信息技术目标。其他职责包括:审核和批准计算机和IT软件、服务和设备的合同;监督系统改进的持续改进和评估;在规划及决策委员会任职;支持在线教育的教学和基础设施。VPIT/CIO将监督直接下属并参与总裁指定的其他活动。
所需的资格
成功的候选人将具备:
- 候选人必须拥有认可的高等教育机构的高级学位。
- 具有逐步负责的信息技术方面的高级经验。
- 致力于协作和数据驱动的决策,并具有与管理,教职员工,学生和外部选区有效合作的记录。
- 具有战略规划、人事、资源分配和预算/财务管理经验。
所需的资格
成功的候选人还将具备以下大部分特征:
有远见的创新者——能够以创造性和人性化的方式领导信息技术办公室;以企业家的心态,采用和整合创新科技,以实现高效率和高功能的新校园。
变革架构师——激励经验丰富的团队的能力;具备改变组织结构、政策和程序以实现变革的能力;与部门领导一起战略性地领导和管理日常运营的技能。
致力于获得和归属感-对新奥尔良大学学生群体多样性的赞赏;坚定的承诺,以获取和学生的成功;改善学生及其家庭的生活。
个人特质——被证明是具有紧迫感的变革推动者;在公共城市研究型大学环境中与教职员工合作的技能;以乐观、自信、幽默和成长的心态迎接挑战。
教育——获得博士学位。

大学概况
新奥尔良大学是路易斯安那州唯一一所公立城市研究型大学。位于全国最具活力的城市之一,TK体育被归类为卡内基R2博士大学-高研究活动。学校有6601名学生,其中5476名本科生和1125名研究生,分为四个学院和六个学院。私掠者作为南国会议的成员参加了NCAA一级田径比赛。新奥尔良是美国南部文化和经济上最重要的城市之一,在工程等领域有特定地区的就业机会;可再生能源;沿海恢复;城市规划;交通运输;教师教育;酒店、餐饮、旅游管理;还有艺术。
历史文化
新奥尔良大学最初被称为新奥尔良的路易斯安那州立大学,是在1956年路易斯安那州立法机构的一项法案中建立的,该法案是在公民运动之后将公立高等教育带到大都市区。1957年,在庞恰特雷恩湖岸边的前美国海军航空站所在地获得了理想的校园位置。营房、服务俱乐部和其他现有设施的迅速翻新使1958年9月开始上课成为可能。这标志着南方第一所种族融合的公立大学的成立。共有1460名学生参加了这次活动。1969年9月,当入学人数超过1万人时,LSTK体育成为路易斯安那州第二大大学。到那时,它已经发展成为一个大型的学术综合体,包括几所学院、学校和研究所,提供许多不同领域的研究生工作,并授予硕士和博士学位。1974年,路易斯安那州立大学监事会批准更名,路易斯安那州立大学更名为新奥尔良大学。新名称更准确地将该机构定义为路易斯安那州立大学系统的大都会校区。2005年8月,在卡特里娜飓风过后,大学校园遭受了破坏,但在风暴过去42天后,通过在线和非现场课程的结合恢复了课程。TK体育是新奥尔良唯一一所在2005年秋季学期重新开放的大学。
2011年12月,新奥尔良大学正式成为路易斯安那大学系统的一部分。该大学已发展成为一所主要的研究型大学。我们的学生现在享受广泛的学术课程和课外活动,包括NCAA一级体育运动,广泛的校内体育项目,以及频繁的音乐、戏剧、舞蹈和美术展览和表演,以丰富学生的体验。在文化、社会和经济方面,新奥尔良大学是大都会地区最重要的公共资产之一。自1962年第一批116名毕业生毕业以来,该校已授予了数以万计的学位。
骄傲点
- 路易斯安那州唯一的城市公立研究型大学,也是新奥尔良市区唯一的公立研究型大学。
- 与毗邻的联合国大学研究与科技园相结合,该大学每年为该地区带来近10亿美元的经济影响。
- 提供新奥尔良市区唯一的土木、电气和机械工程专业
- 提供全国为数不多的海军建筑和海洋工程项目之一
- 在新奥尔良地区有超过48,000名校友,在全球有超过80,000名校友。
- 被《美国新闻与世界报道》评为全国社会流动性前50名。
- 布鲁金斯学会(Brookings Institution)在为所有收入水平的学生提供平等接受高等教育的机会方面,将纽约大学列为全美第三。
- 根据《美国新闻与世界报道》,路易斯安那州债务最少、种族多样性最高的大学。
任务
新奥尔良大学是一所综合性城市研究型大学,致力于为多样化的本科生和研究生提供卓越的教育。该大学是该地区最重要的公共资源之一,提供各种世界级的研究型课程,促进知识共享,并为该地区的工业,文化和经济做出贡献。作为一项全球性的社区资产,新奥尔良大学通过参与广泛的研究、服务学习、文化和学术活动,为国内和国际学生提供服务,提高新奥尔良、州、民族和世界的生活质量。
愿景
新奥尔良大学的愿景是被公认为全国最杰出的城市研究机构之一,以其卓越的教学和学生成功的承诺而闻名;它位于一个充满文化活力的城市;其创新和相关的本科、研究生、专业和研究项目;以及它作为新奥尔良地区及其他地区社会、经济、知识和文化发展的主要引擎的作用。
核心价值观
大学的核心价值观是:精益求精;学生成功;多样性、公平和包容;还有创新和发现。
学生
虽然大多数学生都来自新奥尔良市区,但该大学的学生来自路易斯安那州所有64个教区,美国所有50个州和140多个国家。我们的6601名学生中大约51%是有色人种,本科生中50%是第一代学生。学生们参加了超过75个注册的学生俱乐部,是14个活跃的兄弟会和姐妹会的成员。
教职员工
该大学以学生为中心的方法是通过其375名教职员工和700名工作人员的工作促进的。
治理
新奥尔良大学是路易斯安那大学系统的九所公立大学之一,路易斯安那大学系统是该州最大的公立高等教育系统。2011年,TK体育加入UL体系。这些大学由路易斯安那大学系统监事会监督。评议委员会负责协调路易斯安那州的所有公立高等教育,包括路易斯安那大学系统。
学者
新奥尔良大学提供了许多具有挑战性和需求的课程,其中许多课程与充满活力的新奥尔良市及其地理位置有着独特的联系。新奥尔良大学授予工商管理学士、硕士和博士学位;文科、教育及人文发展;工程;和科学;以及跨学科的研究。设有40个学士学位授权点,45个硕士学位授权点和9个博士学位授权点。学校设有四个学院:工商管理学院;Robert A. Savoie博士工程学院;文科、教育与人文发展学院;和科学学院。该大学还有六个学院:Boysie Bollinger造船与海洋工程学院;教育学院;跨学科研究学院;艺术学院;莱斯特·e·卡巴科夫酒店、餐厅和旅游管理学院;和研究生院。
体育运动
新奥尔良大学体育系赞助了14个校际项目,自1975年以来一直参加NCAA一级联赛。私掠者自2012年以来一直是南地会议的成员。这所大学在棒球、篮球、高尔夫、越野、田径(室内和室外)和网球方面都有男子队。它还提供女子篮球、越野、网球、田径(室内和室外)、室内排球和沙滩排球项目。TK体育的校园体育设施包括10000个座位的湖滨竞技场,3500个座位的私人公园Maestri球场,私人沙滩排球综合设施和私人网球中心,这是该地区首屈一指的网球设施之一。在所有体育项目中,私掠者队获得了15个联盟冠军,8个锦标赛冠军,两个NCAA团体冠军和一个个人NCAA全国冠军。
社区
新奥尔良大学位于庞恰特雷恩湖的南岸,距离法国区仅15分钟路程,占地195英亩,是该市最好的住宅区之一。这所大学因其位于世界一流的目的地而受益匪浅,拥有自己独特的文化、美食、音乐、建筑和传统。除了一年一度的狂欢节庆祝活动,这座城市还举办了许多国际知名的节日,如新奥尔良爵士与遗产节和法国区节。新奥尔良是一个杰出的大型赛事城市,拥有举办大型赛事的历史,包括创纪录的10次超级碗,男子和女子四强赛,河口经典赛,NBA全明星赛和大学橄榄球全国锦标赛。
进步
大学发展协会致力于通过培养私人慈善事业和志愿者支持来增加新奥尔良大学可用的资源。大学发起了一项5000万美元的全面运动,挑战校友和朋友,以确保大学上升到一个新的水平。随着“下一步就是现在:新奥尔良大学运动”的最后阶段正在进行中,2023年的筹款总额接近850万美元,2023年秋季该大学的总捐赠额为8760万美元,自2019年以来增长了10.5%。在此期间,大学增加了其活跃的校友和朋友的人口与主要捐赠来自两个选区。新奥尔良大学基金会是这一成功的一个关键方面。该基金会成立于1984年,是一个独立的非营利组织,代表新奥尔良大学接受、投资、管理和发放私人资源。
研究
新奥尔良大学是美国133所拥有R2博士大学-高研究活动指定的机构之一。联合国办事处研究办公室支持和扩大大学社区的研究、创造力和学术;促进创新;促进可持续经济增长;并通过探索和合作提高新奥尔良社区的生活质量。TK体育提供9个博士课程和广泛的硕士和研究生证书课程,与机构优势和区域需求保持一致。TK体育拥有11个中心和研究所以及两个合作联盟,通过培养跨学科的教职员工和学生创新,帮助研究人员找到资金,申请机会,管理奖项并在每个阶段学习最佳实践,来实现其研究使命。我们维护在我们的社区进行的研究的完整性,保护我们的研究人员的知识产权,并促进联合国大学的创造性,学术和研究成果。在最近的财政年度,外部奖励支出超过4700万美元(包括超过800万美元的联邦补助金奖励)。其优势领域包括计算和数据科学、能源、可持续发展和先进制造业。
TK体育的海滩
TK体育的海滩是大新奥尔良地区唯一的研究园区,占地30英亩,包括60万平方英尺的办公室、实验室和会议设施,分布在六栋独立建筑中。该公园有46个租户,包括美国海军;Eurofins(世界上最大的食品检测公司);一群专注于水和环境科学的非营利组织和政府实体;专注于正义、韧性和STEM教育的各种非营利组织;以及工程、技术和先进制造公司。TK体育的海滩不仅仅是一个物理空间,它体现了一种沙盒精神,促进了大学和行业之间的联系。拥有学术服务团队和研究园区的动态资产,环境旨在加速创新和合作。海滩由TK体育研究与技术基金会所有,该基金会是为新奥尔良大学的利益而创建的501(c)3。R&T基金会以公私伙伴关系的形式运作,支持联合国大学的研究、奖学金和商业化活动。TK体育的海滩利用与新奥尔良大学的公私合作伙伴关系的力量,发挥学术界,政府和企业家的最佳努力,最大限度地提高创新和共享繁荣。